编者注：
9月，国务院印发《物流业中长期发展规划（2014-2020年）》后，我国物流地产成为当前最甜的蛋糕，人人都想分一杯羹。它。
然而，中国物流地产的整体环境既充满希望，又值得诟病。好处是需求旺盛，供给不足，抢夺市场份额的大戏才刚刚开始，所以大家都有机会守住高潮。
但中国经济正在经历从高速增长期转向温和增长期的过程。 “到处都是黄金”的时代已经一去不复返了。无论是纯住宅、纯商业还是纯工业，我们都面临着转型问题。从运营创新到跨界布局，再到复合型发展，甚至斥巨资进军新行业。
随着科技手段的进步，电子商务严重挤压了传统贸易市场。谁能在重重压力下成为世界第一？一场物流与地产巨头之间的商业物流平台争夺战已经打响。几乎所有主流商业物流批发市场开发商都开始为未来的模式转型做铺垫。 “触电”已经成为他们登上“武道联盟”巅峰的途径。重要的一步。
10月10日，卓尔发展集团股份有限公司（02098.HK卓尔发展）旗下汉口北方电子商务公司与武汉市商务局、阿里巴巴在武汉签署协议，拟共同打造“阿里巴巴·武汉产业带”，以汉口北为基地，打造电子商务服务平台，推动武汉商贸产业转型升级。
继华南城投资马哥孛罗、五洲国际联手平安地产后，卓尔发展也加入了平台化的浪潮。
对于投资者来说，这一消息并不突然。这一消息早在今年卓尔发展的中报中就隐约透露过。
据卓尔发展中报显示，卓尔发展正在考虑对现有业务进行战略调整，通过引入战略合作伙伴或通过资产剥离的方式，降低非核心房地产开发业务在整个集团业务中的比重，集中资源进行开发贸易物流批发市场平台及相关仓储、物流、电子商务和金融服务。
卓尔发展相关负责人也向媒体表示，携手阿里巴巴后，卓尔将寻求与全国知名电商企业的全面战略合作。通过与互联网企业深度融合，增强互联网基因，快速培育团队，形成线上、线下互补优势，推动企业全面转型为核心服务商。
第二次“触电”卓尔的互联网思维
与阿里巴巴合作打造电商平台，并不是卓尔发展的第一次“触电”。卓尔O2O业务的切入点和试验田是天津易商城。今年6月，卓尔发展将首个汉口北模式异地复制项目命名为“天津卓尔E商城”，声称为实体批发商开设网上商店提供网上支付服务和资金支持，并提供配套设施对于电子商务企业来说。线下实体服务。
借力京津冀一体化政策，卓尔发展在天津首次向外界明确提出“复制新汉正街模式”，并借机承接北京产业转移，打造最具影响力的城市。电子商务和O2O商业物流理念盛行。批发市场形成华北地区最大的消费品集散平台。
根据卓尔与阿里巴巴签署的协议，卓尔发展与阿里巴巴共建的1688武汉产业带将选择一批有品牌、有信誉的武汉网上批发商共同展示、交易，并为企业提供开户服务。 、网店装修、产品包装、企业信息上线等线上日常运营管理服务。
根据卓尔的发展规划，旗下汉口北方电商公司将利用阿里巴巴平台的优势和特点，三年内投资9000万元，培育扶持50家年交易额过亿元的商户，年交易额商户200家。年交易额2000万元以上的商户，年交易额100万元以上的商户1000家。
携手阿里巴巴后，卓尔完成了与国内知名电商公司战略合作的第一步。据卓尔相关人士透露，卓尔将与全国知名电商企业开展全面战略合作。通过与互联网企业深度融合，增强互联网基因，快速培养团队，形成线上线下优势互补，促进企业发展。全面转型为核心服务商。
至于卓尔发展为何联手电商，其意图完成O2O产业链的闭合也不难理解。首先，从当前的市场背景不难看出，电子商务对物流的影响很大。没有电子商务的发展，物流行业的瓶颈问题永远得不到很好的解决。其次，电子商务参与这场“博弈战”，必然会改变传统的物流理念，改变物流的运作模式，改变物流企业的运作方式，促进物流行业的完善和提高。
优秀汉口北
卓尔发展是如何从一家小公司迅速崛起成为物流行业的商业巨头的？这一切的原因都归咎于“天下第一街”汉正街的搬迁。
武汉汉口长江大道沿线，卡车大排长龙、无数“货人”的旧景象已经消失。 “搬迁改造”的旗帜迎风招展。江汉古港千年的繁华正随着“天下第一街”汉正街而逐渐改变。搬家了，风景没了。被誉为“天下第一街”的武汉最著名的小商品批发街汉正街，近年来环境恶化、火灾频发、交通拥堵。其原始落后的面貌与武汉建设现代化大都市的矛盾日益凸显。
2008年，卓尔控股响应国家扩大内需战略，选择汉口北部地区，投资100亿元建设总面积800万平方米的汉口北国际商品交易中心，试图参与武汉传统批发业升级和中部地区内需。升级。
在汉正街等老城区商户寻找更便宜店铺的背景下，卓尔推出了“专车接送”、“买店送车”等多种促销活动，自称“中国第四代专业批发市场”的汉口北市场商铺销售火爆，成为湖北省、武汉市正式指定承接汉正街整体搬迁的主要场所。由此，汉口北成为汉正街商户最理想的迁徙之地。
随着汉正街等老城区商户的搬迁，位于武汉市黄陂区盘龙经济开发区的汉口北市场摇身一变成为“中国中部最好、最大的国家一级专业批发市场” ，甚至被很多业内人士视为武汉最成功的工业地产项目之一。
依托汉口北市场的商铺销售业绩，枣尔集团从一家实力平平的小企业成长为武汉乃至湖北省的重量级企业。集团董事长颜志也赢得了海外投资界“华人店王”的美誉。 2011年成功登陆香港资本市场，卓尔发展从涉足房地产业务到进入资本市场仅用了6年时间。
颜智拓展贸易物流的雄心
汉口北的成功，让颜值意气风发。卓尔发展上市不到三个月，颜智又收购了另一家香港上市公司中国基建港口。对于为何在短时间内收购上市公司，颜智在接受媒体采访时如此表示。 “收购中国基建港主要是为了补充批发贸易主营业务。汉口北是一个贸易平台，而港口是一个物流平台。利用这两个平台，卓尔可以打造中国最大的贸易物流体系。”致力于开发商业地产、大型消费专业市场；港口将积极参与武汉新港建设，打造以武汉为中心的长江航运体系。
此后，卓尔的发展立足汉口北，将卓尔交易平台模式拓展至全国。一方面，我们在全国其他中心城市投资建设集展示、交易、仓储、物流、电商于一体的大型消费品集散中心；另一方面，我们正在建设武汉及周边二级市场的未来超大型配送中心的配送平台，形成辐射。并明确了自己1000亿元的目标。
2011年，卓尔的发展从武汉起步，拉开了全国布局的序幕。进入沉阳、西安，天津电商城一期将于今年年底竣工，明年正式投入运营。今年6月，卓尔发展与云南省滇中工业新区管委会签署协议，投资建设卓尔亚洲博览城，打造辐射西南及东南亚的超大型商贸物流基地。根据协议，卓尔亚洲博览城占地3000亩，其中物流仓储用地2000亩，商业配套用地1000亩。物流仓储与商业配套区比例为2：1。此次签约，意味着卓尔发展加快完成在西南地区的产业布局。两年内，将形成覆盖华中、华北、东北、西北、西南的五个区域性商贸物流集散基地，形成全国最大的网络化消费品交易物流体系。 。
快速部署导致负债激增
卓尔在全国范围内快速扩张的背后，是负债率的上升和融资额的不断增加。据卓尔发展中报显示，截至2014年6月30日，集团负债率为74.6%，去年同期为51.3%。但2012年全年总负债率仅为33.8%。
除了负债激增之外，卓尔的银行贷款也在增加，但流动性却在减少。查阅卓尔定期报告显示，截至2014年6月30日，集团银行贷款及其他金融机构贷款合计63.06亿元，较2013年12月31日的50.97亿元增加约12亿元。去年同期贷款金额增加18.55亿元，与2012年末贷款金额相比增加33.36亿元。 2013年6月30日流动资金21.74亿元，2014年6月30日流动资金16.89亿元。比上年减少4.85亿元。
负债和贷款金额的增加以及流动性的收紧，让人们对卓尔目前的财务状况感到担忧。
或许，正是这些数据，解释了卓尔发展为何分别通过出售和股权置换的方式剥离旗下商业地产武汉正安和武汉卓尔城。通过股权置换，卓尔发展将收购武汉金控投资、武汉担保投资、武汉陆港中心三家子公司的全部股权，并将收购三家标的公司持有的仓储、物流和金融服务相关权益。资产。
卓尔发展对此表示，在战略发展方向和业务运营策略上，将在聚焦现金流的同时，集中资源发展集团核心业务，依托全国批发贸易市场，积极探索和发展相关仓储、物流、电子商务、金融服务等业务逐步将集团转型为以批发市场为平台，提供各类相关增值服务的综合性控股集团。
利润或许是卓尔发展转型的一大诱因，有分析人士指出，卓尔发展调整业务重心可能是由于其主营的大型专业批发市场营收开始下滑。
与此同时，上半年毛利率大幅下降的首企社区武汉总部基地、卓尔生活城项目、武汉客厅等项目成为业绩主要贡献者。受此影响，卓尔发展上半年毛利下降50.4%至20亿，毛利率从46.9%下降至41.5%。 （新华网产业园产业经济记者 陈思宇）