领导招人的时候，只选35岁以上的人。这背后隐藏着职场的残酷真相。
前几天，我去看望了多年不见的老同学小王。他现在是一家知名公司的人力资源总监，平时忙得像陀螺一样。我们终于约到了他，我们一边喝咖啡，一边聊着我们的近况。
“公司最近在大规模招人，忙得连脚都踩不稳了！”小王抱怨道，“但是老板给了我特别指示，说今年重点招35岁以上的人。”
“啊？”我惊讶地问：“不是都说35岁是职场分水岭吗？你为什么反其道而行之呢？”
小王神秘一笑：“这里面的学问可不少，你猜领导为什么专门挑选这个年龄段的人？”
我摇摇头，一脸疑惑。
小王压低声音说道：“我老板告诉我，中年人普遍都有房贷，而且很多都是两个孩子的家庭，人在压力大的时候好管理，不用说，都是在加班。”来炫耀！”
听到这里，我不禁倒吸一口凉气。这就是职场的残酷真相吗？
01
中年危机？事实上，这对于管理者来说是一个“美丽的陷阱”
小王的话让我深思。从表面上看，这一招聘策略似乎打破了“35岁职场天花板”的魔咒，为中年人带来了就业机会。但仔细想想，这难道不是另一种形式的压迫吗？
让我们分解一下这种方法背后的逻辑：
1、债务束缚、忠诚度高
有房贷的员工每个月都面临着巨大的还款压力。对于他们来说，失业意味着断款、违背承诺，甚至失去辛苦工作多年的“安身之所”。他们自然会更加珍惜现有的工作，忠诚度和稳定性也会大大提高。
2.家庭负担重，动力十足
二胎政策放开后，不少中年人选择生二胎。子女教育、医疗等费用无疑给家庭带来更大的经济压力。为了养家糊口，这些员工往往会更加努力地工作，主动加班。
3、经验丰富，上手即战
大多数35岁以上的职业人士都有十年以上的工作经验。他们熟悉行业规则，具备熟练的专业技能，能够快速适应新岗位，为公司创造价值。这无疑比培训新人更划算。
4、心理脆弱，容易控制
中年人普遍面临“职场中年危机”的焦虑。他们知道自己已经不再年轻，找工作也变得越来越难。在这种心态下，他们更容易接受不合理的加班要求，不敢轻易提出异议。
02
“群居动物”文化的推动者是谁？
听起来这简直就是老板们的“理想员工”啊！但仔细想想，我们不禁要问：这种做法真的对公司有利吗？从长远来看，会对职场产生什么影响？
1、短视行为违背企业文化
以员工的家庭负担作为选拔标准，本质上是利用员工的弱点。这与很多企业倡导的“以人为本”的理念有很大不同，必然会引起员工的不满和反感。
2、挤压心态，消灭创新动力
过多的压力只会让员工把工作当作纯粹的谋生工具。在这种氛围下，员工怎么还有时间去创新，去思考如何为公司创造更大的价值？长此以往，企业的创新能力必然受到影响。
3、促进内卷化，破坏行业生态
如果这种做法变得普遍，势必加剧职场内卷化。大家都在加班，工作效率可能会降低。这不利于整个行业的健康发展。
4. 违法，存在法律风险
我国《劳动法》明确规定，用人单位不得因年龄等因素歧视劳动者。这种做法虽然表面上“偏爱”中年人，但本质上仍然是一种年龄歧视，并带有法律风险。
03
破局之道：共建健康职场生态圈
面对这种情况，无论是企业还是员工都需要反思。我们该如何打破这种恶性循环，构建更健康、更可持续的职场生态系统？
1、企业：注重长远发展和人才培养
企业应该认识到，真正的核心竞争力来自于人才的持续创新和忠诚度。与其利用员工的弱势，不如着眼长远，投资员工培训，建立合理的晋升机制，营造良好的企业文化。
2、员工：终身学习，提升核心竞争力
对于职业选手来说，最好的防御就是不断提升自己。你要有危机感，不断学习新的知识和技能，增强你的不可替代性。我们要学会合理规划财务，避免陷入“高消费陷阱”。
3.社会：完善法律，加强监管
政府和有关部门要进一步完善劳动法规，严厉打击各种形式的就业歧视。要加强对企业的监管，确保职工权益得到有效保护。
4. 文化：促进工作与生活的平衡
我们需要在全社会推广更健康的工作场所文化。加班不应该成为常态。工作效率和创新能力才是衡量员工的真正标准。
04
结语：重塑职场价值观，共创美好未来
听完小王的“内幕”，我陷入了深深的思考。职场真的应该是“弱肉强食”的丛林吗？我们能否期待一个更加公平、更加人性化的工作场所？
这需要大家的努力。
作为HR，我们必须秉持职业道德，真正为企业选拔合适的人才，而不是简单地寻找可以“利用”的员工。
作为管理者，我们需要用远见和人文关怀来管理我们的团队，而不是压力和威胁。
作为普通劳动人民，我们要不断提升自己，用实力说话，而不是被动地成为任人摆布的“社会野兽”。
只有每个人都承担起自己应有的责任，才能共同打造充满活力、相互尊重的职场生态。让我们共同努力，为下一代创造更美好的职场未来！
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