本地生活服务市场是万亿级市场，但最新数据显示，生活服务线上渗透率仅为12.7%，蕴藏着无限潜力，已成为互联网博彩的热门赛道。 2021年，阿里巴巴、快手、抖音都将布局本地生活服务。过去，支付宝曾进行过一次大改，从支付平台升级为数字生活开放平台。饿了么新增休闲、娱乐等服务。随后，抖音、快手进入“本地生活”。 2021年注定是本地寿险市场的关键时刻。 。
作为本土生活方式市场的“老大”，美团自快速发展以来就盯上了快手和抖音两大流量宝地。双方前期选择了合作共赢，抖音也在抖音上为美团商家页面打造了专属外链。然而，随着快手和抖音的发展壮大，仅仅合作而没有真正参与的玩法对于雄心勃勃的快手抖音来说是远远不够的。
如今，抖音快手不愿做流量嫁衣的趋势越来越明显。抖音、快手主攻短视频，正在探索除了直播、电商、游戏之外，直接为用户提供本地生活服务平台等更多可能。所以我们可以看到，拥有6亿日活跃用户的抖音和拥有3亿日活跃用户的快手两大短视频平台，都相继在本地生活领域发力，推出了新功能、新玩法，并且这势必会引起混乱。本地生活服务市场竞争激烈。
l快手
“今年我们将重点在直播电商、泛生活服务、社交社区三个方向进行突破。”在今年4月底举行的光合作用大会上，快手高级副总裁严强将泛生活服务列为2021年三大方向之一。
早在去年7月，快手就启动了“本地生活”入口的测试。今年5月，快手同城入口由灰度内测团购改为全面开放。所有用户均可在快手同城频道中看到新增的“特价团购”、“榜单推荐”、“快手517”等版块； 7月，快手发布了《2021快手本地生活吃喝玩乐榜单》。用户只需通过商家地理位置信息页面或搜索“快手吃喝玩乐排行榜”等关键词即可进入列表并进行购买。此外，快手还在微信小程序上推出了本地生活小程序“吃喝玩乐”。 “玩得开心快手”，不难看出快手想要借助微信生态进一步布局本地生活场景，进而打造下一个具有市场竞争力的“美团”。
抖音
抖音的日活跃度是快手的近三倍，拥有短视频平台的大部分流量。然而掌控流量的抖音却一直无法最大化其商业变现。于是抖音也一步步尝试，选择了“本地生活”市场。
此前，抖音依靠推出“抖音城市美好生活通”，链接线上消费与各地商家。这项活动一经推出，就受到了热烈欢迎。已在全国30多个城市举办，累计在线浏览量突破0亿，吸引超过100家商户参与。可以说，抖音的首次试水取得了巨大成功，也让抖音看到了线上短视频与线下生活方式市场结合的未来可能性。
于是抖音立即开始与第三方平台合作，推出“同城外卖”等服务，为这些外卖商家带来大量流量。今年7月，抖音启动了“鑫东外卖”内测，旨在将外卖与短视频结合起来，进一步实现流量变现。
l美团
诚然，抖音、快手等公司的进入会在本地生活服务市场引起轰动，但美团作为本地生活巨头，经过十几年的发展，已经覆盖了多个城市的多种业务范围。勘探。而美团CEO王兴早在2018年就表示，美团的市场份额占整个市场的60%左右。如今美团又接受了腾讯的进一步投资，拥有了更多的资金和实力来拓展版图。市场结构。毕竟，美团巨头的地位难以撼动。
一位接近美团的人士表示：抖音快手在生活服务方面的尝试，可谓是针刺。会让美团不舒服，但它不是对手。对于美团来说，目前最大的任务就是充分利用抖音和快手的流量。从现阶段来看，抖音和快手都没有威胁到美团的核心腹地，因为美团已经成熟的骑手体系和商家体系让抖音和快手很难跨越这条护城河，而从短视频到线上到线下业务，远远超出了在线上线几个功能所能达到的效果。
但事实上，从目前来看，美团最大的对手应该是自己。系统化、制度化的管理跟不上美团的扩张。 4月26日，市场监管总局宣布对美团点评“二选一”等垄断行为立案调查； 7月26日，市场监管总局等七部门发布《意见》，督促第三方合作平台与平台为建立劳动关系的外卖骑手缴纳社保。这意味着美团需要为470万注册骑手缴纳社保。有专业机构测算，如果美团每年为骑手缴纳社保，那么每年将需要额外增加172.99亿元的人力成本。从美团2020年的盈利来看，全年营收1148亿元，其中外卖业务占了一半，但净利润只有47亿元，美团根本承担不起； 8月16日，美团主营业务公司因未经许可审核，与159家无食品经营资质的网络经营者签订网络运营协议，被罚款12271.66元。可以说，今年美团遇到的麻烦不少。
但无论是已经占据有利市场的美团，还是新的竞争对手快手，亦或是抖音，既然已经入局，势必会让整个本地生活服务赛道变得更加激烈。至于美团能否守住自己的阵地，或者快手、抖音能否凭借短视频这一载体实现弯道超车，我们拭目以待。
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