澎湃新闻记者 李晓青
8月19日，彩生活（01778.HK）在线召开2020年中期业绩发布会。董事长潘军表示，计划用一年左右的时间让彩生活重回高增长阶段。
彩生活主营业务包括物业管理、增值服务和工程服务。财报显示，彩生活上半年实现总营收约17.79亿元，同比下降约1.8%；毛利润约5.81亿元，同比下降1.4%；净利润约2.46亿元，同比增长4.81%；归属于母公司净利润约23.6亿元，同比增长9.5%。
截至2020年6月30日，彩生活合同管理总建筑面积约5.637亿平方米，集团管理的物业总建筑面积约55,180平方米。根据集团咨询服务安排的物业总建筑面积约为1190万平方米。
今年6月，彩生活与京东及其关联方合作，涉足快递柜业务。
截至2020年8月7日，快递柜已在17个城市成功上线，分布于集团服务的95个试点社区，累计安装115台。
业绩会上，潘军回应了彩生活首次领导班子和组织架构的架构调整。
潘军表示，在这六年的扩张过程中，彩生活被划分为多个二级集团，并在二级集团下面划分区域。去年以来，公司对二级结构进行调整整合，取消二级集团合并，组建5个影院、3个特区，结构更加扁平，效率提升。他表示，彩生活也希望通过内部资源整合，提高资源响应速度，让运行再次更快、更高效。
另外，潘军提到，彩生活正在加强资金的回流，包括过去做一些平台输出和投资业务。这部分在过去的一年里，特别是今年，得到了调整和清理。在财务状况方面，潘军表示，今年利息成本下降了20%，超过了债务下降的速度。
负债方面，截至6月底，彩生活有息负债22.52亿元，同比下降14.7%，资产负债率约为55.9%。
业绩会上，彩生活执行董事陈新宇从整体债务结构、债务水平等方面回答了有关公司未来规划的问题。陈新宇表示，总体而言，彩生活仍然是主动减债的策略。 2018年以来，彩生活的债务约为36亿元至40亿元，截至今年6月为22亿元。债务规模下降幅度较大。此外，陈新宇表示，彩生活的债务优化也取得了初步成效，特别是上半年，财务费用下降了20%左右。
财务数据显示，2020年上半年，彩生活销售及分销费用约为654.6万元，同比下降70.04%；管理费用约1.88亿元，同比下降1.45%；融资费用约8800万元，同比下降20.1%，上述三项费用合计约2.82亿元，同比下降12.46%。
陈新宇表示，彩生活会继续减少债务规模，也可能会有一些新债务的续签。这一点主要是基于债务结构的调整，把一些短期的放长一些，抓住当前的一些。如今资本市场整体利率较低，彩生活整体财务成本也将进一步降低。
对于彩生活未来的安排，潘军表示，彩生活上半年增速虽然有所放缓，但增长质量正在提升，这也将为未来进一步扩大规模打下坚实的基础。所以，现在来看，彩生活经过近一年的努力，已经看到了一些成果。公司计划再用一年左右的时间让集团重回高增长阶段，以满足投资者的期望。