宣战阿里,京东进军本地生活服务!

时间:2024-09-25 阅读:7 评论:0 作者:admin

京东入驻校园本地生活

措手不及,京东的尖刀一下子刺进了本地生活。

4月14日,京东校园宣布,将对原本专注于学生社交的“里欧”平台进行全面升级改版:未来京东不仅要涉足校园社交,还将走进本地校园生活。

“里欧”成立于2019年,是京东在社交大战中的王牌。由于社交赛道拥挤,为了突围,京东选择进入校园这片蓝海。

如今,平台再次升级改版,意味着京东将不再局限于校园社交,而是将为大学生打造一个覆盖全校园生活服务的超级APP。

说白了,京东是想把美团在校园的业务全部接手。

为了彰显决心,平台不仅更名为“里我”,还在功能模块上进行了一系列迭代更新。

这个主要分为四个板块,分别是“我和你”“闲暇时光”“成长”“在地”。

首先,“你和我”继承了原有平台的社交功能,但在原有基础上增加了组建在线社区的功能。

第二,“自由时间”为学生提供了丰富多彩的课外活动,如研究、兼职、问答、考核等,十分丰富多彩。

第三,“成长”板块类似于一个信息论坛,方便学生阅读各类信息,实现自我成长。

第四,最重要的是“本地”部分。

该板块主推生活服务功能,分为“推荐”、“餐饮”、“商超”、“娱乐”、“其他”五大类,包罗万象,说是迷你版“美团”也不为过,简直是“一网打尽”。

此外,“里我”APP分为商家版和学生版,主要针对“生活服务”板块,商家入驻后会有特别的支持服务,学生可以享受一定的优惠。

更耐人寻味的是,京东在注册新APP时还有一个“特殊”的操作:未注册京东账号的新用户注册里我时,会同步注册一个京东账号,京东账号的信息会和里我进行绑定。

一方面开辟了新的本地生活服务业务,另一方面又推动了京东已有的社交业务,同时也为京东引来了新用户,增加了用户黏性,这简直是一举三得。

“酒窝”一经亮相,京东的野心可见一斑。

从社交战场到本地生活服务战场

其实,回顾中国互联网过去十几年的发展,就会发现:

每一次争夺第一的战场,谁先发制人,谁就是胜利者,无论是社交、电商、金融、新零售、本地生活,都是如此。

腾讯的社交地位坚如磐石,阿里、京东是电商领域的强者,美团则凭借先发优势在本地生活服务圈持续领先。

但进入互联网大战的下半场,形势却发生了很大变化:各巨头在巩固自身优势的同时,也在明里暗里地向其他领域拓展版图。

说得好听点,这么大一块蛋糕,别人没理由吃掉,说得难听点,其实就是弥补自己的不足。

毫无疑问,领土争夺已经成为玩家保持领先地位的关键。

比如在社交领域。

在社交战争中,腾讯与阿里巴巴之间的争斗最为激烈。

2013年,阿里巴巴启动“ALL IN”无线战略,刚刚接替马云出任CEO的陆兆禧带领“来往”与腾讯微信正面交锋。然而,阿里巴巴倾注大量精力打造的“来往”并没有取得多大反响,反而在2014年的春节红包大战中落败。直到今年,钉钉推出的办公社交才帮助阿里巴巴扳回一城。

而这方面,京东的动作则更加缓慢,直到2019年才推出“里欧”,进入以校园社交为立足点的战场。

到了2020年,本地生活服务行业迎来了巨大的爆发,成为巨头角逐的新焦点。

美团凭借领先的优势,加紧打造一站式本地生活服务平台,如果从客户端看,其业务已经覆盖吃、穿、住、行、娱等各个方面,逐渐形成了完整的业务闭环。

阿里巴巴也不肯认输,除了收购饿了么遏制美团,支付宝也在3月10日进行了大改版,从此它不再只是一个支付工具,而是一个集成众多生活服务的超级App。

此外,互联网新贵字节跳动也不甘落后,今年3月通过今日头条上线“在家玩”频道,并开始布局美团外卖、美菜商城、叮当快药店等多个本地生活服务平台。

回过头来看,京东的这次升级转型,既可以看作是京东把握趋势、敢于改革的体现,也预示着一个很明显的局面:本地生活服务行业正处于一场战争之中,一触即发。

显然,拥有“社交”与“本地生活服务”双重属性的“酒窝”将成为京东发动攻势的关键武器。

另辟蹊径,才是京东打破僵局的新方法!

虽然京东进入这两场战役比较晚,基础也较浅,但凭借以校园为切入点的独特做法,未来或许能够自己形成一极?

我们都知道,在没有充分基础的情况下贸然进入对方最有优势的场地是比赛中的大忌,这样必然会导致与对方直接打架,很容易吃败仗。

因此,在这种情况下,打破僵局的唯一希望就是另辟蹊径,让自己脱颖而出。

不过《立我》从一开始就定位在校园社会,目标受众锁定在大学生身上,这样的选择本身有优势。

一是可以避免与巨头直接冲突,在细分领域独立发展;

其次,学生群体庞大,市场前景广阔,还有很大的发展空间;

更重要的是,校园生活APP市场还没有出现一个能够独霸的巨头,玩学通、超级课表等几个比较知名的平台都还处于发展阶段,这说明完全可以在这片蓝海中驰骋。

2015年,国内电商行业竞争激烈,拼多多却另辟蹊径,以“下游市场”为切入点突围,如今已成为市值超400亿美元的三大电商巨头之一。

2020年,熟人社交、陌生人社交形成了极深的护城河,钉钉避开风头,专心做移动办公社交,最终实现了大爆发。

那么,在不久的将来,依托校园社交、校园生活服务,梨我或许能够冲破层层迷雾,迎来属于自己的成功之日呢?

这告诉我们落后并不可怕,暂时处于劣势也没有必要慌乱,只要找到差异,形成自己独特的打法,我们还是具备后来居上的优势,能够东山再起。

本文链接: http://01280.cn/2024/09/3770/ 转载请注明出处!

评论区 交流一下吧!

共有0条评论来说两句吧...

欢迎 发表评论: