房间精华：
这是对时代过去一年社区工作的总结。
我一直看好时代社区，因为它的企业文化一直很有吸引力。这不仅体现在产品上，尤其是早期产品的开创性，还体现在对有有趣灵魂的人的吸引力上。毕竟房地产行业已经有太多无聊的东西了。
建立社区应该能够给房地产带来一些乐趣。
并不是所有人都听说过时代中国。
但说起《时代花生》（2006年）、《时代玫瑰园》（2002年）和《时代糖果》（2006年），几乎每一个经历过上一轮购房热潮的广州购房者，都能回忆起一两则不太满意的看房故事。
“你是花生吗？”
广州·时代花生一期
创意海报
2006
“大象应该是粉红色的”
广州时代玫瑰园三期
创意海报
2002
“不要做 2，要做 3”
佛山时代糖果三期
创意海报
2006
10多年过去了，这些在当时打破常规、富有创新的口号，依然是年轻人拥护的口号。
“活着的艺术家”这一理念如同家训，时代对于追求个性的执着，要求每一件产品都呈现出不一样的创意印记。
他们在社区里率先开办艺术馆，把艺术教室带到乡村，还喜欢在社区墙上刻上“幸福就是离心爱的人近一点，仅此而已”，仿佛是诗人在墙上不经意间的笔记。
佛山时代天地
2020
时代希望与顾客的关系是双向的选择，“不要成为唯一，而要成为唯一”。用个性化的沟通方式，产生深刻而具有时代感的共鸣，进而影响购买行为。我们希望入住后，能有更深层次的价值交换。
当你坚持在广场上若无其事地跳舞时，总会有人慢慢加入你——伴随时代成长的是每个时代年轻人不同的生活方式，这为时代进行社区运营埋下了伏笔。
人类社会
寓意生活中灵感的不断迸发。
时代从未停止其独特社区的成长，2019年，时代迎来20周年之际，他们正式推出“时代趣社”社区品牌，希望与每一位志同道合的人一起，打造一个充满乐趣的理想社区。
熟悉时代的地产、广告界人士听到这个名字，无不表示“嗯——很有时代感”，有趣、有活力、充满想象力。
这一命题或许与时代中国的战略布局有关。行业告别高速增长，企业纷纷尝试转型。除了传统业务，时代中国也围绕“城市发展服务商”的新定位延伸业务，服务生活在城市里的“人”，同时也服务人所居住的“城”。
时代企业展厅引用了古代哲人的一句话，“人们来到城市是为了过上更好的生活，住在城市也是为了过上更好的生活”。
丰富的城市生活是人类社会发展的馈赠，但欲望的城市往往也是焦虑的城市。
正如《时代花生》的推出，是基于对年轻人对于城市的渴望、骄傲与躁动的洞察，时代趣社的诞生，也源自时代在城市中拓展足迹时，感受到的情感激荡——机遇与竞争、温暖与孤独、现实与梦想、压力与动力并存。人就像这座城市的血液，社群就像细胞，血液在细胞中来回流动，让这座城市更加生机勃勃。
个体的建立需要他人的参照，因此，每当我们回忆起快乐的事情时，很有可能总是与他人有关。
时代趣社希望把城市里拥有相同生活追求的人们真正地联系在一起，不只是物理空间上的，更是精神层面上的，所谓“邻里守望”，互相守护，互相帮助。
把复杂的情绪转化为乐趣和幸福，或许是城市社区最高的追求之一。
2019年，是成立元年。
时报趣味俱乐部秘密立了个flag：
同时，将在其进入的所有城市推行。
也就是说，它将覆盖粤港澳大湾区的10个城市、近50个配送社区，这意味着短短一年时间，将形成100多个社区网络，会员数量近1万名。
现在回头看，时代趣会做到了，区别于单一社区孵化社区的路径，形成了具有时代自身特色的城市社区网络模式。
所有的社区故事本质上都是同一个故事，但是如何讲好这个故事，每个开发者都有不同的答案。
张岱说，没有爱好的人不值得交朋友，时代趣社选择把“生活艺术家”的品牌基因种入社区的土壤，进而巧妙抓住最普遍的“兴趣”作为基层建设的切入点。
Times 首先在集团内成立了趣头部前端设计团队，它做的第一件事就是在高级社区呆了 2 个月。
捕捉日出时的晨练太极，追随夜晚草坪上的歌声，从前期筛选出的56个不同发展程度的社区中，筛选出10个基础好、活跃度高的社区，直接培育为第一代旗舰社区。
其次，为了加速社区的成长，我们注入自己独有的资源：时代基金会孵化公益社区，时代教育、时代美术馆为美育社区提供指导……
最终形成了以“艺术、分享、共建、成长”为核心价值的初步发展模式，涵盖亲子、艺术、公益、体育四大类别，包括篮球、太极、羽毛球、乒乓球、趣跑、绘画、舞蹈、合唱、亲子、公益十大旗舰社区。
在用标准化模式消除不同城市之间发展差异的同时，也鼓励各个城市培育具有本地特色的社区。
例如纵观广州趣俱乐部最为成熟的发展路径，其在旗舰社区基础上，自主培育了时光摄影趣俱乐部、排球趣俱乐部、毽子趣俱乐部等小众社区。
时代中国广州公司（东区）时代趣店部
为了解决多社区交流的地域限制问题，同步建立线上趣味俱乐部，并利用社区管理工具实现线上社区同步运营。
时代趣俱乐部线上社区互动
仅用3个月时间，时代趣俱乐部的前端模型设计就完成了。
早期设计团队拆分为社区产品设计团队与社区运营团队两大组织，前者负责规划社区交付后社区活动的空间交互，后者负责社区体系的搭建与运营。
社群运营团队除了前后端对接之外，还并存于现有营销体系的成熟架构之上，形成三级运营架构。
集团成立了专门的运营团队，城市搭建运营平台，延伸到每一个社区，形成社区。每个社区通过征集、筛选的方式，选出业主负责人作为小组长，不断淘汰、招募成员。开发商的营销、物业、客户关系等赋能、激活社区。社区的成果再向上传导，为社区产品的优化提供实践参考。
此外，社区组织每季度召开董事会，强化各成员的公共性，并通过审议机制、活动环节、趣味基金等方式加强个体组织联系，构建自营的网格化社区管理生态。
我们常常会有这样的经历。
探索生活的方式越简单越开放，
你从生活中获得的灵感越多，生活就会变得越充满激情。
随着时代趣店在各个城市蓬勃发展，各个趣店不仅对内分享成长，也积极向外界张开怀抱。
一批对趣俱乐部高度认同、密切联系的“趣年轻人”逐渐脱颖而出，主动出击，与开发商团队共同推出“趣玩”计划下的四大品牌活动：
春天，
“跟着湾区跑”倡导运动与生活和谐相处；
夏天，
携手时代教育打造的“儿童梦想节”，将美育提前带入家庭；
秋天，
“平凡艺术节”悄然发生温暖
冬天，
“TBA篮球联赛”携手CBA龙狮俱乐部共同点燃社区能量。
随着城市肌理不断更新，
人民成为了城市的导演。
艺术源于生活。
承载生命的建筑，
让社区里的人与人之间的互动，成长为一个社区。
这一切，还要从发生在时光玫瑰园的三个故事说起。
社区旁的黄边地铁站出口，是这一带多个社区退休老人组成的“地铁口乐队”的常驻基地；社区里的美术馆，上午10点前是社区舞蹈队的练习室，晚上10点后是当代艺术馆；每栋楼一楼的木桩阵，是下午3点到5点孩子们的户外教室
滑过玫瑰园的三层
这一切生活场景的发生，都仿佛是早已预料到的。
2001年，时代玫瑰园规划之初，建筑设计师鲜建雄就开始设想未来的入住场景。
为了让邻居们不至于成为最熟悉的陌生人，玫瑰园一期首创性地增设了“阳光电梯”和“空中邻里空间”，后续建设中更巧妙引入架空连廊，串联社区内部公共艺术体系，让整体空间焕发活力。
广州时代玫瑰园一期
2001
“艺术不是高高在上的东西，最好的结局就是，我们在商场购物的同时，还能欣赏到艺术展览。”谈及艺术的落地，咸建雄如是说。
艺术与生活的结合在每一个时代的社区里蓬勃发展。
点击相应海报，阅读不同的“日与夜”故事
于是20年后，“地铁口的乐队”“美术馆里的舞蹈”“天际线上的第二教室”三场戏成为了社区的日常生活，而根据三个故事改编的电影《玫瑰园的日与夜》则成为了平昌艺术节的开幕影片。
【隐藏彩蛋】复制链接观看视频，在视频最后留言即可赢取礼物：
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平凡艺术节·玫瑰园的日与夜
2019
故事的三位主角也成为了本届平凡艺术节的组织者，参与组织“社区·看见”论坛、“午后趣集”市集、“月下亲子聚餐”等活动，从活动流程到场地搭建，从节目编排到舞台搭建。
社区的活力在不经意间被激活了。
甚至还有小惊喜彩蛋：
月光下的家庭晚餐表演，
整个注册过程完全由社区业主和玫瑰园小学自愿完成。
节目的数量一再增加。