寒风刺骨的春季，是人们最容易感冒的季节，也是实体店铺最容易倒闭的季节。如果你稍加留意，就会发现身边不少店铺已悄然转型，那些尚未找到买家、甚至看似正常营业的店铺，已在某个角落挂上了“待售”或“待出租”的牌子。
全家人都在做生意，一天忙18个小时根本应付不了
一年之计在于春，人们习惯于春节后租好店面，然后签订一年的租约，因此租约到期、续约、租金上涨也集中在这个时期。
理想充满希望，但现实却很残酷。曾经信心满满的创业者在努力了一年甚至几年之后，终于不得不认输，往往在这个时候选择解约。如今经营一家实体店比我们想象的要难得多，每天还要面对几百元房租的压力。
过去，拥有一家咖啡馆是许多年轻男女的梦想。然而，放眼望去，除了房产中介、干洗店，有多少家店能坚持三年以上？又有多少家每年都在更换？
我家住在河南郑州的一个小县城里，人口不到百万，是春秋时期郑国和韩国的都城。今天早上买菜的时候，意外发现我常去的一家便利店正在清仓。我问了店主，店主苦笑着说，房租太贵了，他租不起了。
从理论上讲，这家店的生意很好。它位于十字路口，周围是几处居民区，靠近市立中小学。每次我去的时候，店里都挤满了顾客。从蔬菜、水果、鸡蛋、肉制品、馒头、鲜面到调味品、日用品、冰镇饮料，这个只有20平方米的空间里应有尽有。店里把居民可能需要的商品都摆放好了，几乎没有给人留下移动的空间。
店主一家每天早上六点开店到晚上十二点，拼命经营却无法维持下去，可见现在经营实体店有多难。
一个20平米的店面租金就200多元。
店主给我算了一笔账，一年房租8万，员工2500人，年收入没有25万以上根本无法维持下去。就算毛利50%，考虑到天气恶劣等因素，每天的营业额也需要维持在2000元左右。对于一个位于普通小区边缘的实体店来说，这几乎是不可能完成的任务。
除了这家便利店，我最近发现，道路两旁百米范围内有十几家店面都在变，要么找到了买家，要么正在寻找买家。这里的商家加起来也就四五十家，包括工行、平安银行、中原银行三家银行。
不管实体店有多少问题，没人能否认它的巨大贡献，因为它让我们享受到了极大的便利。不想做饭的时候，可以到隔壁的餐厅吃；想吃水果的时候，可以挑到满意再付款；生活用品，需要的时候，可以随时买。
然而原本丰富多样的实体店业态如今却日趋单调，房产中介是最大“亮点”，就连服装店、餐饮等长盛不衰的物种也越来越少见。到底是什么在蚕食我们的实体店？
一位业内人士分析，吞噬实体店的主要因素有两个：电商的激烈竞争和高昂的租金。淘宝、拼多多等电商平台上的卖家不用交租金，辐射全国乃至全球的消费者，大部分不用纳税，优势明显，从实体店抢走了大量客户。如果不严格把控，混入一些低质量的商品，其成本更是实体店无法比拟的。
如果线下商家只是受到电商冲击，或许不会这么惨，只是生意变弱了一点，可惜租金也在飞涨，加上电商形成挤压效应，很多实体店最终无路可走。
在网上买一瓶水要花好几天的时间。这是好事还是坏事？
去过香港、日本、新加坡的人，常常会惊奇地发现，在海外寸土必争的地方，实体店的经营状况却非常好，一些百年老店甚至从创立至今都没有换过位置：
一方面，在成熟的市场环境下，电商与实体店同台竞争，前者的优势并不突出，不像国内电商巨头先压榨供应商再压榨快递公司，赚的钱全部是自己的，最后产生的海量快递及包装垃圾全部扔给社会处理；
另一方面，政府部门也会出台针对性措施，扶持一些优质实体店的长远发展，很多有特色的实体店会逐渐成为当地的标志，甚至成为文化的一部分，带来源源不断的游客，转化为不可估量的经济价值，双方相得益彰。
我们可以借鉴别人的经验，建立自己的实体店。中国什么时候才能借鉴别人的经验，建立自己的实体店？目前还不得而知，但能让商家稍感欣慰的是，电商征税已经提速，很可能在未来一两年内实施，配套制度预计在今年下半年完成。与此同时，快递垃圾泛滥也引发各方关注，自上而下的改革迫在眉睫，电商几乎没有时间随意转嫁成本。
当然，这些还远远不足以振兴实体店。紫菜网希望政府能拿出更多措施。毕竟实体店如果大规模消亡，对你我都不是好消息。试想一下：有一天你只能在网上订购一瓶矿泉水，然后在家里等上好几天才能收到。你觉得这是福还是祸？（部分图片来自网络）
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