背后，多数老板都在感叹生意越来越难做了，如果门店生意做不下去，要么改变管理运营模式，要么尽快转让门店。
店铺的经营管理需要较长的时间才能见效，转店时间快则一天、一周，慢则三个月、半年。然而，店铺转店还存在很多店主不知道的误区，记住：这6种情况最好不要转店。
误解一：不要急于出售您的企业，除非企业状况不佳并且跌至谷底。
到了正常的淡季，生意不好，你就急着转让，店主们都想着赚钱，你说生意不好，别人敢轻易接受吗？如果店主聪明的话，就知道你店生意不好，会在转让费上给你减不少。
作为店主，要善于分析店铺的盈利情况，不要等到店铺亏本了才想着卖店。大部分店主都是这样想的：自己开店试试，不行就卖掉。等你想卖店的时候，你会发现怎么卖都卖不掉。
误解二：即使亏损严重，也应通过让利的方式转让业务。
总而言之，现在的老板都不傻，亏损的店家想用高额转让费来弥补亏损，纯粹是痴心妄想。
误区三：听别人说别人卖店赚钱了，就找各种理由或借口，急着把店卖掉。
改店除了技术和资源，还需要一定的运气，运气好坏就看别人了，切记不要跟风，不然一门心思只想着改店，怎么专心经营店铺呢？
误区四：切忌随意抬高转让价格、占新人便宜、急于转让。
原因与以上两点相同。
误区五：当同行业或同一条街上的其他店铺转让时，你想随大流，把他们也转让出去。
看看人少的街道，几乎每家店铺都贴着“人气店铺招租”的告示。业主们看到别人贴出转让的告示，会好奇地询问，发现生意不好，或者干得更多却赚得更少，就会跟着别人换店。我的看法：无论什么情况、环境、行业，跟风都是不可取的、不理智的行为。
误区六：切忌单凭一己之力转让店铺，不与房东或隔壁店铺老板串通，不愿意找专业平台或其他方式合作。不想付出努力，也不想花一分钱。存在“想让马跑，却不给马吃草”的心态，很难达到店铺转让的预期效果。
对于想要快速换店的老板们，转门面网小编可以提供以下七点小技巧，助你快速换店：
发挥商店优势，扬长避短
充分了解自己店铺的优势，分析给找店铺的顾客。比如黄金地段、人气高、客流量大、停车方便、客源稳定……如果店铺条件优越，最好让顾客亲自过来体验，让顾客知道接手这个店铺是有利可图的。
你要充分了解你的店铺在寻找你店铺的客户心目中的定位，并反复向客户讲述你的优点，然后通过与别人店铺的比较，让别人更加喜欢你的店铺。如果你的店铺处于劣势，那么就把你的优点与其他店铺的缺点进行比较。
分析转让费用是否负担得起且合理
和找店的客户分析，找店装修需要一定的时间。把自己店的装修费用、设备、库存、客户群等都纳入分析中，告诉客户你店的性价比，让客户知道某个平米的店面转让费不贵，合理。和店主电话沟通的时候，第一次不要谈具体的转让费，让对方先来店里，给他分析你店的优势，再谈费用。
转会费之所以难以建立参考标准，主要是因为这些因素要么难以以数字方式衡量，要么无法准确获取。
了解客户的业务类型并实现您的抱负
询问顾客打算在这个店里做什么样的生意，根据实际情况对症下药。比如，如果他们要经营餐厅，就告诉他们附近有很多写字楼，上班族很多，外卖需求很大；如果他们要经营美容院，就推荐这里的客流大多是白领和高档住宅居民，非常适合经营这样的店。告诉顾客接手后的利润，不久的将来这里会是一个重要而繁华的区域，这里的商铺利润有多大，关键是将来这里的商铺租金会很难，升值空间很大。用这种方法来打动犹豫不决的顾客。