2021年9月，在博鳌房地产论坛晚宴上，潘军唱了一首名为《再回首》。结合当时行业内的悲观情绪，有人感叹：“真是贴切。”正如歌词所言，“回首往事如梦”，房地产旧梦已逝，花样年控股也在当年10月破产，走上了艰难的自救之路。
如今，花样年控股及其旗下物业管理公司彩生活已复牌，元老也已退居二线。9月12日晚间，彩生活服务集团（01778.HK）宣布，潘军将于年度股东大会结束后辞去执行董事职务，不再担任公司董事会主席、代理行政总裁及提名委员会主席职务。朱近东获委任为非执行董事、董事会主席及提名委员会主席，自年度股东大会结束后生效。
这是财盛股份中期业绩发布半个月后，董事会的又一次重大改组。
对于潘军是否会继续在花样年任职，搜狐财经从相关知情人士处获悉，“要看公告，现在公告还没出来。”另一位花样年前员工也对搜狐财经表示：“现在潘军没有参与管理，是不是算辞职还不清楚。”
搜狐财经发现，在花样年控股今年披露的半年报中，潘军仍担任花样年控股集团董事会主席、执行董事、首席执行官、提名委员会主席及薪酬委员会委员，但其退休迹象已初现。
从危难之际受命到退居幕后
今年6月，深圳碧桂园控股有限公司被限制高消费，相关人员正是潘军。
相比之下，集团副总裁王焕伟正式出任执行总裁，并兼任上海公司总经理。当时有内部人士称：“潘军退居幕后，也算是一种保护。如果两个‘老板’一起出现，麻烦就大了。”
潘军1999年加入花样年，花样年也早一年在深圳成立。花样年早期的发展离不开创始人曾宝宝的人脉和潘军的营销策划能力。在潘军任职的24年间，曾宝宝也给予了潘军充分的信任。
关于潘军在彩生活的任职情况，公开资料显示，2019年9月，潘军出任彩生活服务集团有限公司执行董事；2021年3月，他被任命为彩生活服务集团董事局主席，可谓是关键时刻出任。此前，彩生活的掌舵人已多次更换。
此外，在房地产业务方面，据搜狐财经了解，潘军长期奔波于深圳和北京之间，除了统筹协调花样年集团事务外，还兼营北京区域的工作。
2021年，花样年控股集团有限公司因无法按期偿还美元债务而正式宣布破产。当时，潘军为花样年控股集团有限公司操劳不已，他曾说：“欠下的债，我们一定要拼尽全力还清。”潘军也不止一次表达过希望花样年控股集团有限公司“拼上性命”的愿望。
此后，花样年通过转让项目股权的方式自救。如今，花样年不仅告别了“清盘危机”，还完成了三只境内债券的延期，花样年及其旗下物业公司彩生活也顺利复牌。有业内人士透露，花样年已经开始涉足城中村改造业务。
搜狐财经发现，碧桂园控股(中国)有限公司法定代表人仍为潘军，深圳市彩生活服务集团法定代表人则为胡梦如。
19年老将朱金东补位
从年龄上看，年过50的潘军退出舞台并不令人意外，这已经成为房地产、物业圈的常规操作。
比如，龙湖创始人吴亚军、明星职业经理人邵明晓相继退居幕后，让位给年轻的陈旭平；杨国强将接力棒交给女儿杨惠妍，完成第二代交接；此外，近期，招商蛇口也更换了掌舵人；欧宗宏辞去融盛服务董事局主席职务，第二代欧国飞接手。
人事变动一方面可能是为了传承，另一方面可能是为了盘活业绩，给更有能力的人更多机会。
潘军辞去彩生活相关职务后，接任者是朱金东，朱金东也是一名元老，在花样年控股任职近20年，担任过项目管理、销售、运营管理等多个相关岗位。
2022年12月31日，朱近东获委任为花样年控股集团有限公司助理总裁。朱近东为该公司主要股东及控股股东，该公司股份于联交所主板上市。加入花样年集团前，朱近东曾任高德投资咨询有限公司董事。
公告显示，朱近东拥有丰富的金融和管理知识和经验，非常适合当前房地产及物业公司对资金渴求的现状。此外，他曾于2017年1月至2019年6月在香港城市大学担任访问学者，攻读中国房地产投资及房地产融资研究生课程；并于2015年6月至2017年1月在香港科技大学攻读金融科技相关课程。
花样年已与朱金东签订聘任书，任期自2023年9月11日起为期三年，任期至其获委任后首次股东大会，届时将根据裕格根新章程重新当选，其将不会就其聘任收取任何董事酬金。
与此同时，财盛人寿还公布了其他高管的任命，郑红燕、孙东妮自年度股东大会结束后辞去非执行董事职务；吴庆斌因个人原因辞去非执行董事、董事会副主席职务；陈文建被任命为非执行董事。
至于陈文建，现年39岁，现任360（北京）私募基金管理有限公司高级总监。在加入360基金管理公司之前，陈文建曾在多家金融机构任职，并担任深交所上市公司董事会秘书，拥有十余年证券、投研、投行从业经验，在金融领域也有丰富的从业经验。
事实上，今年6月，在复牌前，财盛人寿刚刚对董事会成员进行了一波战略调整。其中，杨澜获任执行董事，李恩辉获任独立非执行董事、董事会审计委员会主席及董事会薪酬委员会委员，朱武祥调任董事会薪酬委员会主席。
“地产第一股”业绩追赶如何？
对于朱金东来说，上任面临的最大问题是如何在竞争愈发激烈的楼市中实现业绩追赶。
2014年彩生活登陆港交所，市值飙升，成为资本市场的宠儿。然而上市近十年后，经历了多次整合不力的并购，彩生活声誉一落千丈，几经战略调整，仍难以突破瓶颈，业绩增长陷入停滞。
更重要的是，近两年，受到母公司债务影响，彩生活毫不犹豫地将核心资产出售给碧桂园服务，走上了“救世主”之路。
复牌后，财盛人寿面临的局面是，受房地产市场低迷影响，地产公司面临“增收不增利”的问题，此外，地产公司之间的差距也在拉大。
纵观物业公司整体阵容，排名前两大巨头碧桂园服务、万科云今年上半年营收均已过百亿，分别实现营收207.3亿元、160亿元，绿城服务距离百亿门槛尚有近20亿元的差距。
作为“地产第一股”，彩生活今年上半年实现营收7.58亿元，同比增长19.37%；归母净利润0.31亿元，同比增长83%。就公司本身而言，业绩有所增长，但放眼行业，彩生活与巨头地产公司在营收上还存在一定差距。
此外，头部物业公司之间的竞争效应正在逐渐显现，强者恒强，不少物业公司也在向城市服务、非住宅领域拓展，加大增值服务占比。
财生火的选择是，今年上半年围绕业主衣食住行等方面的需求，积极拓展多元化业务，如推出房屋财产险、燃气险、电动自行车险等多种保险产品，并与中国光大养老健康产业发展有限公司达成战略合作，推动公司养老服务体系不断完善。
半年报显示，截至2023年6月30日，花样年上半年增值服务毛利率为88.5%，较去年同期增加3.4个百分点。此外，物业管理服务业务毛利约1925万元，同比增长30.4%，毛利率亦提升至26.4%。
不过，财生火目前还处于“复苏”阶段，仅从上半年的对外扩张来看，财生火前7个月的新签合同面积为1586万平方米，与排名第一的中海地产5405万平方米的新签合同面积相比差距较大。
半年报显示，截至2023年6月30日，财盛生活累计签约建筑面积达3.85亿平方米，对应社区数达2030个，其中，已产生收益的累计签约建筑面积达2.01亿平方米。
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