曾叫嚣要把富士康大陆工厂搬到印度、美国等国家设厂的郭台铭又回来了。近日有消息称，富士康不仅要斥资10亿在河南建大楼，还要在郑州工厂两周内扩产、招聘5万人。不过，这次郭台铭不仅要抢手机代工订单，还将目光瞄准了电动汽车代工和固态电池研发。
平心而论，作为苹果手机代工企业的富士康能够崛起，主要得益于大陆提供的廉价土地和廉价劳动力。有数据显示，富士康母公司鸿海集团每年从大陆赚取的营收超过4000亿元人民币，而郭台铭本人也已成为台湾首富。
不过，在大陆赚得盆满钵满后，郭台铭也有些狂妄了。几年前，郭台铭狂妄地宣称：“我创造了几十万个就业岗位，让大陆老百姓有饭吃。大陆没有我就不行。”因此，不少大陆人给郭台铭起了个绰号叫“上方阁”。
如果郭台铭刚才说几句过激的话，事情就过去了。然而，当富士康大陆工厂工人“连续14人自杀”震惊全国时，郭台铭又发表了令人震惊的言论。他表示：那些员工只是想拿高额养老金。结果富士康被外界称为“血汗工厂”。
不仅如此，几年前郭台铭不惜解雇32万大陆员工，将大陆工厂迁往美国、印度等地。背后的原因，是富士康迁往印度，看中了印度劳动力更便宜。而将部分工厂迁往美国，则是为了讨好美国政府。
其实，富士康与大陆之间存在双赢的合作关系，并非郭台铭所说的“回报”。富士康工厂确实为大陆提供了数十万个就业岗位，为当地提供了大量税收。但与此同时，大陆也让富士康迅速崛起，让郭台铭赚取了更多的财富。
而且郭台铭现在也知道，没有大陆的支持和帮助，他的富士康工厂很难“跑”下去。那么问题来了，既然富士康已经把主要工厂迁往印度，为何现在又要回去呢？这背后有三个原因：
首先，印度的基础设施极其薄弱。
当初郭台铭想要把富士康的工厂迁往印度，主要是被印度比中国更低的劳动力成本所吸引。但让郭台铭想不到的是，印度的基础设施太差了。一方面，富士康在印度设厂需要提供大量的电力支持，但印度即使在炎热的夏季天气也经常停电。显然，没有足够的电力供应，富士康很难在印度设立大规模工厂。
另一方面，印度的公路交通也让人头疼。富士康并没有一条像样的高速公路将产品从工厂运送到港口，而且印度的公路全是沙石和黄泥。基础设施如此薄弱，富士康工厂很难在印度大规模发展。
第二，印度工人整体素质不如中国工人。
印度人工资比中国人低，但整体素质还是略逊一筹，不仅产品良品率低，印度工人工作8小时就要下班，就算工资涨了，他们也不愿意加班，这样的产量，很难满足富士康的订单要求。
值得一提的是，苹果手机在印度加工不仅问题频发，肠梗阻数量也超标。试想一下，有多少人愿意买印度人组装的苹果手机？面对富士康印度工厂大批回流，郭台铭无奈选择回大陆，招聘大陆员工。
三、中国拥有完整的零部件产业链
众所周知，富士康是一个大型加工厂，需要各种零配件，而中国是零配件产业链最完整的国家。即使富士康把加工厂放在印度或者美国，也很难在短时间内获得大量零配件。但富士康在国内设厂，各种零配件都能快速获得，大大方便了富士康的生产，能快速完成各种加工订单。
过去，郭台铭狂妄地认为，自己在大陆设厂招工，就是在给大陆人“发红包”。但事实上，郭台铭在大陆也赚得盆满钵满，成为台湾首富。这正像过去人们一直在讨论的：“是资本家养活工人，还是工人养活资本家？”
其实，这是合作共赢的结果。资本家确实提供了就业岗位，让工人挣钱养家糊口。但与此同时，如果资本家不获取工人的剩余价值，就很难赚到更多的财富。所以，郭台铭说的“奖励”是错误的，应该是“合作共赢”。