前沿报告 | 2025届校招,先双手沾满泥,才能搭上AI的顺风车

时间:2024-07-30 阅读:11 评论:0 作者:admin

随着24届毕业生陆续参加工作,25届校园招聘也逐渐被提上日程,24届校园招聘是放开之后第一次常态化的校园招聘,我们当时提出了三点建议:

1. 抓住机遇,回归线下

2、发挥优势,发掘和拓展企业特色

3.以人为本,提升内部组织能力

可以看出,二十四届校园招聘的核心策略是注重企业“内功”。

我们根据对最新校园招聘报告的研究,以及我们长期从事校园招聘的经验,提出自己的一些看法,希望能给大家一些启发和帮助。

深入了解校园招聘的供需双方

史上最大规模校园招聘正在成为过去式。北森调查显示,近六成企业认为校园招聘对业务发展并非迫切需要。此外,不少校招HR也反映,与往年相比,校园招聘offer的违约率大幅下降。

通过网上搜索2024年校园招聘违约相关的信息可以发现,今年出现HC减少甚至违约的公司已经相当多,其中还包括一些行业的头部公司。

一方面,高校毕业生数量连创新高,特别是近3年失业人数不断增加;另一方面,企业经营压力日趋严峻,缩减规模、裁员现象普遍,企业能够提供给大学生的岗位越来越少。

最终出现的结果是,企业不再担心简历数量少,而是开始担心简历数量多。然而,根据智联就业报告分析,简历数量在增加,但学生被企业录用的比例却在减少。

面对简历数量的翻倍,企业面临新的挑战:如何在浩如烟海的简历中找到合适的人才。

这无疑要求企业在候选人端做好雇主品牌的推广工作。2024年雇主品牌创意大赛将新增一份雇主品牌强度指数报告,通过内外部调研,全面反馈企业雇主品牌建设现状及行业现状,为企业制定未来雇主品牌战略提供指导,帮助企业在吸引和留住人才方面取得更大成功。

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以人才为中心将变得越来越重要

我们的企业正在从工业经济向知识经济转型,特别是近两年人工智能技术的飞速发展,一个优秀的人才,在先进的工具的帮助下,可能能够实现5倍、10倍甚至更多的高质量产出。

但这样的优秀人才无疑占据着人才市场的卖方地位,企业只有“迎合其需求”,取得人才的信任,才能建立雇佣关系,甚至合作关系。结合智联招聘发布的2019-2024年就业力报告数据的整理分析,我们可以直观地看到,大学生就业的核心诉求主要集中在:薪资、稳定性、工作与生活的平衡,尤其是近三年的数据,都相对稳定在前三名。

这三大核心要素在《任仕达2023中国大陆雇主品牌研究报告》中也得到印证。

对于企业来说,也需要结合自身实际情况,尽力把握当下大学生就业的核心需求,比如在2024年春季校园招聘会上,杭州企业的“两天周末”就成为报道中的热词。

(截图自百度搜索截图)

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校园招聘是一场特殊的公关活动

近两年我们频频看到企业营销或者品牌活动失败,相比过去的包容,现在的互联网氛围或许更加敌视,甚至有可能因为一件小事不断升级,最终毁掉通过校园招聘辛苦打下的名声。

用友大易调查显示,受访者对舆情对企业招聘影响的评分平均达到7分,92.6%的受访者给“舆情对企业招聘影响”打出5分及以上,多数人认同“声誉不好首先会让企业在招聘人才方面陷入困境”。

校园招聘一直是企业雇主品牌的主战场,也是品牌传播的关键场景。考虑到目前的舆论环境,校园招聘也需要从过去的“求新求快”过渡到“求稳求慢”。这就要求校园招聘HR不再局限于自己的一小块地盘,而是更多地站在品牌和公司的角度去思考。

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对于即将到来的2025年校园招聘,我有以下三点建议:

1.深入“校园招聘现场”,贴近用户,积累第一手资料

随着AI工具在招聘领域的逐渐成熟和深入,企业数据将变得越来越重要,基于真实一线数据的数据将成为企业在人才标准建设、精准营销、人才识别、人才培训等方面的关键保障,也将使AI工具实现“提质降本”。

在企业降本增效的大背景下,校园招聘HR或许也需要介入更多校园招聘场景,只有“摸遍泥巴”之后,才能日后“运筹帷幄”。

2.用好先进工具,实现校园招聘由量变到质变

以往校园招聘,总是首先追求规模大、人数多。但随着就业市场的变化,当人才供给远大于需求时,过多的简历不再是优势,反而成为人才筛选中的甜蜜烦恼。

在校园招聘过程中,企业可以从需求出发,进一步梳理和细化渠道、高校、人才画像,利用先进的工具为其减负。这也需要我们企业进一步练好内功,形成自己的校园招聘体系,并每年根据市场情况不断迭代优化。

3. 从最终目标出发,让校园招聘更容易

通过长期的数据积累和人才画像校对,校园招聘可以根据公司留用人才的特点,打造人才画像,反向推断目标院校和专业。这让校园招聘可以站在前人的肩膀上,不断迭代进化,减少不必要的动作,聚焦关键环节,减少重复的问题,防止出现严重问题。最终,校园招聘会越来越容易,但质量也会越来越好。

最后,不管报告、文章写得有多好,我们还是需要结合企业的实际情况去思考、去实践,也期望大家的校园招聘工作能够顺利进行,在2025年的校园招聘中能够有所收获。

校园招聘是一种实践,只有亲自动手,才能弥合知与行之间的差距。

参考报告

参考

《2024届高校毕业生求职抽样调查报告——拉勾招聘&知乎》

智联招聘2024年大学生就业能力调查报告

《用友大易招聘未来-2024年人才招聘趋势研究报告》

《贝森2024企业校园招聘白皮书》

往年数据:

2023 年任仕达雇主品牌调查

智联招聘2020年大学生就业能力报告

智联招聘2021年大学生就业能力调查报告

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