美团、饿了么已经成为外卖市场的两大巨头，京东还有希望在外卖市场分得一杯羹吗？
近日，多家媒体报道称京东将进军外卖市场，并正式成立了本地餐饮事业部，目前约有10人。还有更多“确定”的消息称，京东餐饮外卖业务首站将在郑州试点，外卖商家将入驻京东到家APP，由达达配送。目前，该团队已对接本地餐饮商家，上线京东外卖。
传言不无道理，但京东方面尚未对此作出官方回应。不过从京东近期发力本地业务的步伐来看，传言并非空穴来风。不过，在美团、饿了么两大巨头已经入局的情况下，京东外卖仍有希望。能否分一杯羹？
京东与美团
京东到家是京东与达达集团联合打造的即时零售平台，目前覆盖全国1400个县市，提供个护美妆、家电、商超、生鲜等各个生活领域的服务。
目前，京东到家是京东在即时零售领域最大的布局，选择在这里落地餐饮外卖业务，显然是京东加速发力本地生活的体现。
今年3月，京东内部分拆了原来的零售V事业群，成立新的同城事业部，重点布局家居、家政、本地生活等板块，将由原达达集团副总裁何慧建主理。
其实，在去年“双11”之前，京东就已经在APP内上线了“附近”频道，开始布局本地生活业务，同时达达还与京东联合推出了即时零售品牌“时时购”，对应“线上下单、门店配送、小时级甚至分钟级配送”模式。何慧建当时表示，京东希望用这一模式“为消费者构建体验式的即时零售生活地图”。
现在当你打开京东APP的本地生活频道（“附近”改为用户所在城市名称，如“北京”），除了最明显的“小时购物”外，还包括本地化的美食、药品、杂货、生活服务等，显然这些业务和美团非常相似。
京东本地生活频道（左）与美团首页（右） 图片来源：作者供图
早在2014年，京东就尝试做外卖，当时本地生活服务仅仅是京东独立渠道的一个分支，外卖业务被纳入本地生活服务中，由于投入不足，当时的尝试并未引起关注。
相比几年前，京东对此的重视程度有所提升，有业内人士猜测，京东进军外卖的做法，与滴滴做社区团购业务，试图封杀美团打车业务有些类似。
据了解，同城业务与供应链平台、全渠道、搜索推荐并列为京东零售今年四大重要业务方向，被京东内部员工称为“四场必须打赢的战役”。
既然是“战争”，就一定有“对手”。多数业内人士指出，这个对手就是美团。而“战争”的起因是，美团先是争夺京东的地盘——其推出拼团商品、闪购服务，又与小米、华为、vivo等品牌合作，不断在电商业务上试水，争夺即时零售的市场份额，都造成了向京东分流流量的趋势。
京东的直接回应是收购并增持达达集团，完善即时配送体系，与美团骑手队伍竞争，加速进入本地生活。京东与美团的斗争本质上源于各自业务的重合。零售是京东的核心业务，不可能对美团的不断介入无动于衷。
当地生活之战
其实不仅仅是京东，本地生活服务业务近年来也受到不少巨头的关注。
抖音近期推出的“豆超到家”类似京东自营业务，已在广州、深圳、杭州等城市试点，该业务由字节跳动电商部门管理，与抖音本地生活业务分开，分属两个团队。
短视频、直播电商的强势崛起，是抖音最大的财富。本地生活是其内容的自然延伸，抖音绝对不会放过这块肥肉。就在上个月，抖音的外卖直播就大受欢迎。一位业内人士透露，5月中旬以后，请求入驻抖音的商家数量暴涨。
不过，抖音外卖业务也有短板——没有自营外卖配送，商家只能选择与美团、饿了么等第三方骑手合作，这在一定程度上阻碍了抖音本地生活业务的发展。
无论是与第三方平台合作，还是自建配送服务，“抖音到家配送”服务都是抖音针对电商、本地生活短板的一次重大改进，此外在配送方面，抖音推出了“银尊达”，与“三通一达”等快递公司合作进行试点。
据了解，抖音核销后的本地生活业务总交易额目标为2022年500亿元。面对咄咄逼人的态势，不难想象未来抖音与美团的外卖大战在所难免。
此外，今年4月拼多多还上线同城业务，招募具备24小时同城配送能力的商家，重点试点城市为北京、上海、广州、深圳，项目处于前期试运行阶段。
1月份，快手电商也继续发力本地生活业务，并发布公告称，为更好地推动平台商业生态发展，将涉及到店/到家配送场景的本地生活业务类目全部移至快手小店，并新增15个一级类目到店美食、酒店旅游、到店/到家生活服务等，商家可通过快手电商官网选择对应的新增类目，完成入驻开店。
再往前追溯，去年三季度，阿里巴巴首次将生活服务作为一个板块纳入财报，饿了么和高德分别成为本地服务“到家配送”和“目的地配送”的主要用户入口。看，饿了么和高德都在不断拓展产品边界，从而夯实阿里巴巴在本地业务的根基，除了外卖，饿了么还新增了休闲娱乐、生活服务等多个新业务；而高德除了基础的导航功能外，聚合打车业务近年来发展迅速。
去年11月，滴滴在天津上线“嗷嗷吃煎”外卖服务，开启订餐配送试点，目前仍为小程序；同年12月，顺丰也上线“麦当蛋”微信小程序，主打3公里范围内订餐配送服务。
几乎各大平台都尝试过同城业务服务，但大多都没有掀起太大波澜。
美团突围
面对巨头的强势进攻，美团还能撑住吗？是否需要做出改变？
美团不会坐以待毙。据了解，为巩固外卖基础市场，美团采取了一系列举措，如降低商家佣金、改变骑手配送算法、研发骑手智能头盔等。美团还全面优化零售布局，美团零售业务主要集中在即时零售和社区电商两大板块。在即时零售方面，美团闪购对标京东到家、淘鲜达等，建立“闪电仓”，为消费者提供线上全品类商品。在社区电商方面，美团买菜主攻一二线城市，美团优选主攻低线城市，双线布局满足全客群需求。
与此同时，美团坚持继续在科研上投入巨额资金，2021年在美团巨亏的前提下，全年研发费用166.76亿元，同比增长53%，2022年一季度研发费用投入也同比大幅增长40%。
美团外卖的盈利能力经受住了考验，美团近日发布的第一季度财报显示，其餐饮外卖营收241.6亿元，同比增长17.4%，净利润15.8亿元，同比增长41.3%。
目前，美团整个商业生态尚未搭建完成，盈利模式也尚未得到验证，在内忧外患、强大竞争对手的猛烈攻击下，市场上独占鳌头的美团依然四面楚歌。
京东做外卖，美团、抖音做电商，天猫做自营……各大互联网公司业务越来越相似，可以想象，本地生活的市场竞争将更加激烈和精彩。
- 结尾 -
【投稿/曝光/合作联系我们】