8月20日上午，原上海市房屋管理局副总工程师、上海市历史保护办公室秘书长、现任上海市城市管理精细化办公室监察部部长曾哲毅应深圳市改革发展干部学院邀请，作了《国际视野》主题演讲，就上海优秀历史建筑保护管理实践作了专题讲座，随后专程到财盛服务集团调研，并深入物业管理现场，对精细化物业管理进行指导。
曾部长在上海市房管局物业管理部工作10年，参与制定了建设部、上海市多项标准、规范，担任过世博会600天城市管理指挥部督查组组长、进博会城市管理指挥部督查组督导。曾部长参与过援疆建设，有丰富的实践经验和管理监督经验。陪同曾部长考察交流的还有上百城（上海）城市更新技术研究中心主任王民主。
曾部长一行在深圳市财盛生活服务集团有限公司相关领导的陪同下，参观了所管理的“花样年·华君”住宅项目，并与社区一线物业管理人员、花样年·华君项目总监黄莉莉进行了亲切会见，曾部长针对项目现场的安全管理、卫生环境、垃圾分类、绿化养护、设备管控、地下停车库等提出了“双高一标杆”管理细节应用策略，对进一步强化科技赋能、提升物业管理能力和水平提出了新要求，并提出了具体的指导建议。
随后，曾部长一行来到深圳彩盛服务集团总部，与彩盛集团总部总裁助理刘銮熙、创新与体系部总经理吴超等进行经验交流，双方就物业数字化运控平台、加强物业交流合作等进行了探讨。曾部长结合精细化管理案例，为彩盛集团提升精细化物业管理水平提出了建议，包括做精做强做特色，让集团物业管理更加精细化，让集团物业管理更加特色化，员工深受启发。
《建议》具体体现在以下四个方面：
1、后疫情时代，要深入推进精细化物业管理，树品牌、铸品质、强技术、严管理，拓展市场。
2、强化科技赋能地产的理念，加大地产发展趋势研究，邀请外部专家、领军专家、高层管理专家献策献策。
3、按能力水平拓展物业市场，利用智能化手段精准管控各个岗位职能，保证住宅与非住宅物业管理的合理配比，将实际管理与咨询相结合。
4、提升一线管理效能，创新岗位创特色，创造物业新业绩，走出企业逆势发展新路子，持续为行业可持续创新发展贡献力量。
此次在上海和深圳的现场考察交流意义重大，为彩生火推行精细化物业管理、对标先进标准、全面升级提供了先进经验，彩生火也将继续以创新为驱动，持续深耕物业服务领域，依靠科技打造强大的物业管理团队，用科技赋能物业，积极迎接行业发展的新变化、新挑战，不断刷新服务品质，提升客户体验，最终实现物业健康、稳定、高质量发展。
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关于彩生活服务集团
彩生火是一家集物业服务、楼宇智能化、社区服务为一体的科技型、综合性社区服务公司，于2014年6月30日在香港联交所主板上市，股票代码：1778，成为中国社区服务业第一股。彩生火将“管理物”转变为“服务人”，开发并运营了全球领先的社区服务平台——彩之云，坚持“把社区服务带进千家万户”的品牌理念，致力于为业主和客户提供家庭全生命周期的贴心服务。
编辑｜小芙评论｜Evayu