8亿造节,“天天88”成平安信用卡超级符号

时间:2024-06-29 阅读:153 评论:0 作者:admin

标题图片 | 视觉中国

先别说话,看几张图,你们想到什么牌子:

这些图片虽然没有具体的指向性,但我们还是能通过物体、形状、颜色轻易地把它们和特定的品牌联系起来,我们把在脑海里留下类似印象的品牌称为“超级符号”。

从某种意义上来说,打造品牌就是打造一整套符号体系,包括包装、商标、广告、宣传等,都是事物的符号表达。品牌“超级符号”就是那些最核心、最清晰、最具信息量的符号,它们对人的冲击力也是最直接、最快、最明显的。正如作者在《超级符号就是超级创造力》一书中提到的那样:

“如果人类没有发明‘品牌’这个词,用‘符号’来形容品牌也许更准确。”由于“超级符号”能够唤醒消费者的潜意识,将“超级符号”融入品牌对于品牌建设、传播和提升竞争力具有重要价值。超级符号的基本特征是简单、清晰、令人印象深刻。

商品同质化、价格战惨烈早已成为中小商品的生存特征,而国际大品牌则凭借独特的产品形象牢牢占据了市场的主导地位。这些品牌之所以能深深地刻在我们的脑海里,并容易产生“似曾相识”的感觉,作为品牌形象体现的“超级符号”功不可没。

新消费下的符号混乱

在90年代的中国,品牌打造超级符号的途径十分有限,一方面,国内经济刚刚起步,形成品牌知名度的企业屈指可数;另一方面,能够触及大众的有效媒体只有电视节目和报纸。

此时塑造品牌形象的方式简单而粗暴:在公众宣传层面,往往通过争夺强势媒体或者买断全部媒体就能直接触达大多数人。

在此背景下,多数销售渠道只能通过打折、降价等手段吸引消费者,换言之,在这样的背景下,品牌形象建设几乎只考虑资金投入。

但这样的故事并不总是一帆风顺的。一方面,互联网时代到来后,那些电视、报纸广告对消费者不再具有持久的吸引力,互联网将消费者划分成更加细分的群体,曾经强大媒体的权威性不复存在,品牌很难仅仅靠花钱就能成功打造出品牌的超级符号。

以信用卡为例,传统银行的营销手段相对保守,通常通过“现场吸引新用户办卡、店内优惠引导用户刷卡”的方式提升信用卡使用率,对于行业来说,刷卡优惠是最常见的活动形式,因为最直接,短时间内就能看到用户活跃度的提升。

在这样的条件下,各种优惠催生了大量低活跃度的信用卡用户:有优惠就刷卡,没优惠就装死。银行花重金抢占的市场,通常是真用户和白嫖客的混合体。高取消率和高休眠率,银行每发两张信用卡,就亏钱一次。

这也成为不少企业在品牌形象塑造上的困惑:现在已不再是“花钱打造超级符号”的时代,面对新时代的消费者,单纯靠花钱不仅无法留住用户,不当的花钱还会损害品牌的利益。

科技进步带来了传播载体的变革,消费者接触到的信息丰富,选择太多,声音的增加让市场和品牌下的所有运作都变得透明,单靠广告和折扣已经不足以打动挑剔的消费者。

需求在升级,超级符号的“下半场”在于:如何真正触达用户,通过关注消费者的精神需求与表达,为消费者建立全新的服务体验。

作为疫情之下最大的趋势,答案或许就藏在这样一场看似无意却筹划已久的直播带货活动中。

同样的直播,不同的购物节

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8月8日,迪丽热巴与林依轮来到平安口袋银行APP直播间,迪丽热巴手拿平安信用卡,畅谈使用信用卡时发生的点滴小事。

虽然主题看似和其他直播间一样都是“卖货”,但两位明星推荐的商品,都是与平安信用卡权益息息相关的品牌和权益。换言之,这次商品推广的真正目标是平安信用卡整个消费者生态。

这场直播的背后,是平安银行于7月1日至8月8日在全国范围内开展的“2020全城寻找热8人”系列活动的高潮。

本次活动,平安信用卡为用户提供高达8亿元的补贴,客户可通过新卡申领、积分奖励、扫码等方式收集卡号、兑换不同层级的礼品,8亿元补贴背后的优惠产品和服务覆盖了用户生活的方方面面。

在线上,平安信用卡已与超十万商户达成合作,平安口袋银行APP商城各类大牌产品低至“底价”,用户还可享受生鲜超市、餐饮美食、加油停车等“天天88”优惠。

人造节日屡见不鲜,但银行自创的节日还是第一次见。与普通节日不同,平安银行拿出8亿元大手笔送出平安信用卡福利,与其说这是购物节,倒不如说这是平安信用卡用户的节日。

事实上,这种线上线下深度融合的“全渠道营销”,在电商领域并非新鲜思路,但在银行业,却是跨界融合的首次突破。

线上线下消费活动已经成为我们日常生活的一部分,但很多时候只是把线上线下商家联合起来,通过打折来赚取利润,消费者购买一些省钱的产品。就像信用卡行业曾经常见的卡打折活动,哪张卡做促销,哪张卡就用哪张。以销量为导向的促销活动很难形成用户的长期记忆点。

在这种保守的策略下,银行提供补贴,消费者只是刷卡消费,很难有效提升品牌价值,价格敏感型客户也难以获得品牌忠诚度,在消费者心目中,信用卡品牌的形象始终是模糊的。

这也是平安选择另一条路的原因,他们试图通过为品牌建立“超级符号”,围绕消费者构建更为长久的消费习惯,让品牌形象不仅仅停留在活动中,也让“平安88”的形象更加深入人心。

因此,本次活动并不只停留在优惠上,还通过互动玩法来培养用户,主打活动“集8张卡牌”互动性极强,趣味性十足,用户可通过线上游戏、线下扫码、积分兑换等方式集卡,不同卡牌数量对应不同权益,并在后续活动中享受相应身份福利。

此外,听觉可识别的歌词旋律也成为其超级符号的重要组成部分。平安信用卡与迪丽热巴联合推出的“洗脑”MV《热8歌》,舞蹈在抖音上被大量用户模仿,吸引了年轻用户的关注。歌词还指向了生活中随处可见的十多万家“天天88”折扣商家,通过旋律向消费者传递“折扣触手可及”的印象,“天天88折”的符号印象也通过用户认知更加牢固。

其实,这次活动的意义不仅在于优惠折扣和吸纳新客,从消费到娱乐的全方位引导,让消费者对“平安88”这个超级符号有了更深刻的印象,更是平安各部门的联手行动,对未来信用卡业务的拓展起到了很大的作用。

8亿人共同创造节日,如何实现和平?

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不难理解平安如何打造出这个品牌超级符号,通过陪伴消费者更长的活动周期,尽可能长时间覆盖消费者行为的各个领域,有效触达用户,直观地将一张信用卡背后的各项权益带给客户,同时将“天天88”卡背后的服务生态潜移默化地传达给用户。

口红王李佳琪的名气,在不经意间催生出一个新的超级符号:“OMG”。这不仅仅是导购:直播过程中,商品的品质直接展现在观众面前。对于观众来说,看直播不仅仅是为了购买打折商品,更是相信主播对商品的评价。

就如同一个超级符号的诞生,不是简单靠花钱就能建立起来的,而是需要对用户有清晰的洞察,愿意为用户提供超越产品本身的体验,关注消费者精神层面的需求和表达,为消费者建立新的服务。

事实上,作为金融力量,“信用卡”在这里大多只是支付载体,存在感并不强。但在过去几年,移动互联网转型成为银行的突出课题。面对场景之战、流量之争、生态圈下的存在感构建,成为所有试图实现零售转型的大型银行无法回避的重要课题。

在后疫情经济形势下,提振消费成为市场重要主题。618与双11相隔半年,既是节日季,也是消费淡季。对于平安而言,如何借助创新营销模式抓住这一机会窗口,成为平安实现零售转型的重要契机。而这背后,是平安信用卡亟待解决的一系列问题。

一直以来,银行各个业务部门都相对独立,资源整合的过程需要各个层面的沟通与配合,在这个过程中,“拆解搭建”尤为重要。

从结果来看,平安为解决这一问题做了充足的准备。在这次“寻找全城热8”活动中,平安银行加强了众多业务部门的联动,对内提升运营效率,对外提升客户体验,通过精细化数据和数字化运营,加强获客、电商、营销、零售等各板块的联动,对自身的组织战斗力是一个重大突破和挑战。

“天天18折”成为平安信用卡的超级符号,体现了平安集团整个综合金融平台的强大,这也是平安信用卡面向消费者转型的一个缩影。

超级符号赋能金融新零售

疫情来袭,线上成为各行各业的救命稻草。

这一过程加速了用户对“非接触式”金融服务的需求。正是意识到这一变化,平安信用卡全面拥抱移动支付,成为业内首家将移动支付作为主流积分方式纳入积分规则的银行。这一看似不起眼的变化背后,蕴含着平安对用户心态的洞察和改变的决心。

平安信用卡作为中国平安的首张商务卡,将在“平安88”超级符号的引领下,为银行业的未来带来更多可能。

以购物节为起点,却不只是打折。8亿赠礼、10万参与商户、天天12%折扣的背后,显然是平安信用卡“开箱即用”的创新,在行业内开创了“娱乐+金融+用户+商业”的新玩法,基于对消费者习惯的理解,为消费者创造超强符号记忆点,构建配套的传播与活动模式。

此次活动涵盖全场景、全金融、全生态的广度和深度背后,是平安信用卡打通全网全域的实力,以及共同参与全场景生态的决心。用当下最火爆的方式连接用户,以“平安88”超级符号品牌形象,探索金融零售新模式。

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