2019年1月20日至21日，彩生活服务集团2018年度总结大会在深圳总部隆重召开，彩生活服务集团、彩色社区集团、三彩集团、开元国际万象美集团高管、来自全国各地区域事业部总经理、小散户、产品公司负责人等齐聚一堂，共话彩生活未来。
以下为2018年度总结大会现场。
打破界限，拥抱未来
2018
活动
2018年度进展
会议首先回顾了2018年发生的大事，并对彩生活2018年的工作进展进行了回顾。
2018年，财盛在充满挑战与曲折的道路上，开拓创新，践行发展战略。
2018年3月，“彩生活”诞生，彩生活彻底颠覆社区零售模式，通过解决社区服务运营痛点难点，引领行业，激活千亿社区资源活力。
2018年，财生火以“小股运营”和平台模式输出，助力中国传统中小物业拥抱互联网，构建“线上线下一体化”服务体系，完成社区服务行业的转型升级。独特的社区服务模式加速了国内外平台的拓展，财生火的服务版图延伸到了大洋彼岸。
2018年，与万香美合并后，引入社区“温度计”概念，探索社区邻里文化在社区的落地，通过各类社区活动，完善升级彩生活模式，服务百姓生活需求，提升顾客满意度，彩生活正在升级发展。
2018年12月，全国各大区域总经理飞赴深圳，全面部署2019年集团战略方针。
总结
外表
工作总结与展望
集团本部各部门、各区域事业部、各产品公司对2018年各自工作进行了总结并对2019年进行了展望，集团各级领导对汇报发表了各自的看法和建议。
借此次年度总结的机会，采车伟特意准备了颁奖典礼，为2018年表现优异的员工颁发奖杯。当然，更多优秀的表彰还将在2018年度表彰大会上揭晓！
在途中
西北区域总经理刘梅格、蔡社区集团高级总监李自强为大家献上了诗歌朗诵《在路上》。
才子的家人一路跟随，一路上流汗、流泪，也收获了喜悦和成就；
财生火的伙伴们与我们一起同行，一起渡过难关，一起克服困难，一起携手走向成功与幸福。
作为多彩生活的引领者，他一路前行，披荆斩棘，指明方向，尽管前路艰辛，但他依然勇往直前，为了更加美好的多彩生活，为了千万多彩家人的美好未来和幸福生活。
2019，我们砥砺前行！
总统致辞
彩生活服务集团总裁唐学斌先生作了2018年总结及2019年工作安排，强调开局要做到七件事：每个项目都要下预算、要管理方案；责权到人，把土地革命进行到底，项目主任要负起责任，交风险钱，谁耕地谁所有；其次，各单位要正视和解决主要矛盾的主要方面；保安、保洁、绿化、养护要全面有序；四无财务任务要全面落实：不现金收入、不现金支出、不手工收据、不手工发票，逐步取消IPO；双色拓疆，全国市场目标4亿；2019年主题——以生活色彩论英雄！
业绩签约仪式
会议最后一项：2019年度业绩责任书
财盛生活服务集团总裁唐学斌与总裁办、财务中心、预算管理中心、人力资源平台运营中心、品牌中心、财之云平台中心、投融资及生态圈中心、党委、市场中心签订了2019年度业绩责任书，新成立的三个二级集团也签订了2019年度业绩责任书。
2019，我们打破界限，共同创造未来！！